第138章 双向选择(2/2)
许正道凝视着徐欣，缓缓地道：“刚才佳瑶说了，我们找风投，真正看重的是基金背后的资源。如果你们投资我们，能给我们带来哪些资源，能为我们提供哪些帮助？”
徐欣沉吟了两秒钟，给出了答案：“当完成投资后，我们会帮着你们做三件事情：第一建立绩效考核机制。绩效考核非常重要，有没有绩效考核差别是非常大的，我之前是中华英才网的董事长，以前我们成长速度30%，爬不上去了。后来我们做了几件事，就是绩效考核，每个人都考核，我们成长的速度从30%到了100%，这就是制度的力量。
第二，建立企业的核心文化。在创业的时候很多企业家不重视，只能后面慢慢来补，需要花大量的时间和金钱。好的文化是企业制胜的核心，做得好的企业，都有好的企业文化，激励员工奖金很重要，文化同样重要。文化建设要从最初招人时要讲，公司做什么，有多么远大的理想，让每个人知道，他来这里不只是找一个工作，而是一起创造一个伟大的公司，几十年以后可能是几十亿美元的大公司，创始人需要这样的人来支持。
第三，我们会帮助你打造行业核心品牌。我们说到动画片就会想到迪士尼，说到洗浴用品，就会想到宝洁，这就是品牌的力量。对于行业先行者，我们必须要努力让自己成为第一排的品牌。我们会帮你们物色优秀的营销人才，帮你们作市场推广，同时我会利用资源和人脉邀请一些优秀的企业家入驻你们的网站。
要做好这三方面的工作，最重要的还是人才，而寻找优秀人才恰好是我擅长的，因为我中华英才网的董事长，也是公司的投资人。不管你是要宝洁的人，还是华为的人，我都可以给你找来。每个职位我们会找两三个人给你选，你选哪个就是哪个。”
许正道微微点头，徐欣是中华英才网的董事长，为公司提供优秀的人才确实是她的强项，同时她也能邀请优秀的企业家入驻，这也是友多多需要的：“你说的这三点确实非常重要，第一点和第三点确实需要你提供帮助，我们需要优秀的人才；第二点不用了，我们公司从成立之初，就确定了自己的企业文化。”
“哦，那你们的使命、愿景、价值观是什么？”
“我们的使命是用海棠文化改变世界，愿景是成为全球文化企业的领跑者，价值观是团结、沟通、创新和快乐。”
徐新非常意外，正在情况下，能在创业之初就打造企业文化的公司，领导者一定做过高管，有丰富的企业管理经验，但许正道他们都非常年轻，没有这方面的经验，可他们从一开始就非常注重企业文化的打造，这真的有些出乎意料。
谈了两个多小时，徐欣觉得没必要再谈下去了。她决定投这个项目：“我很看好你们这个团队，也看好你们这个项目，我投钱给你们！不过你们要稍微准备一下，明天跟我去魔都，见我另外的合伙人。我们投资，一个人是没法做主，必须三个合伙人投票通过才行。”
许正道听到这话，陈佳瑶和赵英杰他们对视一眼，都露出了胜利的微笑。
等许正道他们离开后，徐新轻轻呼了口气。她端起已经凉了的咖啡喝了一口，靠在沙发上的靠背上，露出了灿烂的笑容。.c0m
刚刚进入投资领域的时候，带徐欣的一位前辈曾经告诉他，真正能够成就大业的企业家有四个特点，有杀手般的直觉，要看到别人看不到的东西；坚持学习，而且学习速度要快；志存高远，使命愿景足够大、足够牛；内心是否强大，是否够狠。
徐欣做投资做了十多年，见过的企业家成百上千，真正完全具备这四大特点的企业家就一个，娃哈哈的宗庆后。许正道是她遇到的第二个同时具备四大特征的创业者，这让她格外兴奋。
徐欣坐了一会儿，拨通了合伙人常磊的电话：“我今天见到友多多团队了。这个团队的创始人非常优秀，两个合伙人也很厉害，这个项目我们一定要拿下。明天我会带他们过来，到时候你和Jack过来一起谈，把这件事尽快敲定！”
常磊是跟徐欣的合伙人，在霸菱资本的时候两人就是同事。他对徐欣的投资风格非常了解，知道她不会轻易出手。很多时候接触几十个项目，她都不会投一个。现在听到她如此急不可耐，常磊有些意外：“Kathy，看来你很看好这个团队啊！”
徐新抑制不住内心的激动：“是的。我非常看好这个团队。我给你讲过，最顶级的企业家有四个特征，这么多年来，我遇到的企业家中，只有宗庆后具备全部四项特征！今天又遇到了一个！像这样的人不管遇到多少挫折，经历多少失败，他们都一定能爬起来，并走上巅峰的！如果我们错过这个项目，会后悔终生的！”