泛海集团反做空案四(“福无双至祸不单行”)(2/2)

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甘心,且胃口越来越大,于是恶意做空越来越多,“因”“果”之间毫无联系、各项结论无凭无据、调查过程草率无比,而且,明显缺乏对中国的深入了解,只是利用投资者们对中概股的不信任,挥霍之前的信誉。另外,他们早已不满足于OTCBB,许多优质的纽交所或纳斯达克上的中概股也变成了做空目标,比如全国最大的教育集团、全国最大的社区媒体……不少公司运营良好时突然被扣上个严重罪名。

    一些公司通过澄清得到了市场信任,股价实现V形反转,个别的还通过诉讼实现完胜

    ,而另一些,孰是孰非说不清楚,一番惨烈的激战后股价依然大幅下跌,甚至主动做私有化退市,最后变成一桩悬案。

    同时做空理由越来越千奇百怪,连一些大空头们都入场了。比如此次做空泛海的大空头、全球最大对冲基金灰鹰基金的掌门人就几次发表相同言论:

    “现在就是做空中国的好时机,中国经济绝无可能一直增长。”

    “中国的金融危机或早或晚会到来,那里的多米诺骨牌似乎已经开始倒塌了。”

    “这家公司表现太好了,好到不真实。”

    “我无法相信这样光鲜的一份财报。”

    “在我看来,美国股市上面的几百家大型公司里,这家公司的财务最有问题。”

    “我就是无法理解,它怎么能赚这么多钱。”

    汇报结束,CFO一声长叹,感慨地道:“又又又又做空泛海,之前哪次成功过了?他们怎么不长点记性呢?一次次地做空,一次次地赔钱。去年前年做空泛海的那几家赔了多少?其中几家这次又来了。”

    的确,泛海集团已经是被第1001次做空了。

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    几年前经鸿也曾觉得委屈,想:你们为什么如此看空泛海呢?为什么,就是不相信泛海可以持续增长呢?

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    “卖出机构的前三位是德意志、xxxx和xxxx,买入机构的前三位是……目前空单总量是……”泛海集团的CFO汇报完了,问,“经总,今晚召开电话会议,可以吗?”

    “嗯。”经鸿点头,“行。你们那边辛苦一下,美国那边开盘之前出一个澄清报告。”

    CFO点点头,也没问具体细节:“好。”

    因为泛海、清辉,是中国经济的最大代表。

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    “先不用。”经鸿合上一份文件,看着她,“我这儿有别的安排。”

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    是惯常的应对策略。先召开一个电话会议,邀请券商的分析师们,高管针对一切质疑一一进行答疑解惑。之后发布澄清报告,回应指责、回击空方。有些公司还会聘请独立机构进行调查。

    ……

    在如此敏感的节骨眼儿上,泛海集团的大股东,俄罗斯的xx基金,竟大规模减持泛海。SEC官网显示,此股东已连续三日抛售泛海的股票,数量超过2000万股。虽然股东表示说,此次减持完全出于自己公司的原因,希望增加现金流、抵御严峻市场,可一时间,坊间还是流言四起——大股东减持,是否代表此大股东已经知道什么内幕了?

    还是惯常的操作。公司回购自己股票,稳定股价,也表达信心,而合作的投资银行增持护盘也同样是个办法。中投公司这家央企就常常扮演“护卫”角色,带着一点悲壮意味。

    “好吧,经总您这浪可没少冲。”

    “那行了,去准备吧。”

    CFO又问:“经总,其实这次做空确实稍微有点不同。要不要回购一点?中投那边刚才也说它们可以吃进一些。”

    经鸿玩笑道:“那叫‘又双叒叕’。”

    CFO离开后,经鸿走到落地玻璃前,再次望着下面的霓虹闪烁。

    CFO道:“好。等一会儿把会议内容和报告内容发您邮箱。”

    经鸿说:“嗯。”

    而泛海、清辉两家公司也一再地成为目标,其中一家对冲基金甚至拿出过几十页的PPT来做空泛海。过去两年,泛海集团空头头寸都曾达到过1.5亿股左右,远超第二名,是那一时间段里华尔街的最大目标。

    “还行吧,冲得也一般。”一句玩笑过后经鸿又说回工作,“不过这次确实不太一样,部分言论是真实的,还是要小心

    应对。”

    与此同时,泛海集团上市时曾天量认购的两家基金,也减持了泛海集团。

    他们不相信能持续增长的,哪里是泛海,他们不相信能持续增长的,分明是中国。

    顿了顿,CFO又汇报了最新情况:“摩根士丹利等之后,美林也重申了‘买入’评级。”

    连续不断举红旗却极度缺乏专业性,可神奇的是,不管亏多少,这些空头这些年来都持之以恒锲而不舍。

    与很多企业一样,泛海集团的CFO也是一位女强人,而且平时发火时训人训得特别厉害,不仅嗓门大,还音调高。

    现在中企有了经验,被做空时也不再像以前那样被按在地上摩擦了。

    三步曲之三:外部机构力挺,包括券商、政府、行业协会,甚至债权人——意思是,被欠债的都不担心,你担心什么?

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